（二）围绕优化管控环节，国扎公顷变“静态式、单一型”管理为“动态化、多部门”联评。

针对考评过程静态、布汗单一的现状，布汗把重大任务落实情况作为评价村党组织的重要标准，实行“年总评、月调整”动态管控机制，围绕生态环保、社会治安、信访稳定等全县中心工作和基层党建重点任务，建立“月通报摘星”制度，明确动态摘星“四种负面情形”。

每个月底前，省野由县委组织部征求纪检、省野政法、信访、环保、农业农村等15个县直有关部门意见，经县委组织部部务会综合分析研判，对存在“四种负面情形”的村党组织，视情节轻重，采取降星级或者取消星级处理，进行全县通报，同步扣除星级绩效补贴，并约谈村党组织书记及相关责任人，对受党纪政务处分的村干部，落实基础职务补贴处理规定。

（三）围绕用好管控结果，火过火面变“粗放式、无差别”思维为“精细化、多激励”理念。

针对考评结果运用差别不大、积近管理粗放，积近干好干坏一个样情况，强化考评结果运用，将星级评定结果作为分级分档管理依据，与绩效报酬、评先评优、考录使用、项目扶持相挂钩。

县级单列星级绩效470万元，蒙古按照每颗星5000元标准，蒙古兑现绩效奖励补贴；评先评优、考录使用均未三星级以上的村党组织书记；县级资金项目扶持优先支持三星级以上村。